唯有加速回應，方能實現更快速度的增長。
置身短劇市場，爆款的黃金窗口期極短。劇集能否承接流量並帶動付費，極大程度上取決於前台產品是否經歷多次細微調整。
對於山海星辰來說，小程序便是變更發生之核心場景。
創立未足三載，山海星辰已躍升為國內短劇行業領軍團隊之一，持續運營超過五百個短劇 IP 及其對應的小程序。小程序貫通內容分發、用戶轉化與商業變現，每一項活動配置或支付體驗的優化，皆可能左右一部劇的市場表現。
高頻迭代挑戰協作效能
高頻迭代考驗的是內容、營運、產品、研發及測試各方之間的協作效率。飛書項目 AI 及飛書 CodeM 恰恰是支撐這一協作鏈路的關鍵工具。
業務提速越快，舊工具越易觸達瓶頸
在短劇賽道，速度即是生存基石。爆款的生命週期往往以周乃至日計算，由劇本評審、拍攝籌備至小程序開發、測試驗收，每一個環節都在與時間競逐。任何停滯皆意味真金白銀的流失。
山海星辰早期依靠人力響應來支撐增長。當項目寥寥幾個時，建群、會議、傳閱文檔尚可應付。然而隨著並行項目由數個增至數十個，人工「追趕」流程的模式迅速逼近人力天花板。
測試負責人歐歐最早察覺壓力。作為交付下游，她對資訊斷點極為敏感。看似正常的流程背後，隱性損耗巨大。舉例而言，撰寫一份 PRD 通常需兩小時，複雜需求更需在飛書項目與第三方工具間反覆切換、整理與回填，這既增加了數據出域風險，又耗費大量時間。
更常見的斷點出現在需求進入研發階段後：產品同步需求，研發卻需切回本地查代碼、拉分支、確認修改範圍，重新建立上下文始能展開開發。項目愈多，等待時間愈長。
團隊體認到，原有工具模式已無法滿足實時決策之需。
飛書 CodeM，嵌入研發流程
真正令山海星辰體會到研發鏈路打通的，係飛書 CodeM 的深度整合。
作為飛書原生的 AI 研發智能體，CodeM 是面向企業研發場景的 Coding Agent，能夠像工程師般融入飛書與飛書項目的協作流程，承擔需求開發與缺陷修復等任務。
當需求流程進入「AI 開發」節點，飛書 CodeM 將自動讀取需求與技術方案，於雲端沙盒中完成需求分析、代碼修改、編譯驗證，並自動提交 MR，同步更新至飛書項目，推動工作項進入下一節點。
整個過程無需人工介入，不佔用本地環境。代碼運行於隔離沙盒內，研發只需最後完成 MR 評審，將精力集中於方案判斷，而非重複的環境準備與上下文重建。
這意味著，活動配置、支付優化乃至新劇上線的前端改動，都能隨流程持續推進，不再停滯於人工交接。
對短劇業務而言，這套流程不僅節省編碼時間，更重要是減少了研發過程中的上下文等待、工具切換與人工傳遞耗時。當 AI 沿流程持續工作，團隊的核心投入便從執行轉向判斷與決策。
使 AI 成為流程一環
研發 Agent 能從「等待指令」轉變為「隨流程調度」，得益於山海星辰基於飛書項目構建的 AI 流程體系。
需求流轉何處，AI 即參與何處——從需求起草、技術評審、測試驗收、缺陷分析到研發編碼，AI 全程參與。過去需人工發起與推進的任務，如今可隨流程自動運行，整條產研協作鏈路實現 AI 化。
小程序需求創建後，飛書項目自動觸發 AI 節點，根據背景、目標與約束生成結構化 PRD 雲文檔。需求立項與文檔產出幾乎同步完成，PRD 起草時間從兩小時縮短至五至十分鐘，完整度達百分之百。
進入技術評審後，AI 提前檢查方案完整性，識別缺失並提出修改建議。評審會不再糾結於「哪裡沒寫清」，而是聚焦關鍵方案討論，平均每次節省一至兩小時，令新劇上線、活動調整等需求更快進入開發。
進入測試環節，AI 自動執行測試用例，生成結構化驗收清單，提前識別人工確認類問題。即使出現缺陷，AI 也會生成包含問題定位、原因分析、驗證步驟與解決建議的報告。一次迭代中，一百六十二條缺陷實現標準化處理，人工處理時間減少約百分之五十。
歐欧認為，核心在於飛書項目的原生 AI 配置門檻低，AI 通信「如配欄位般簡單」。這讓團隊能快速按業務場景配置，將大模型能力嵌入流程節點，避免數據出域與資訊搬運。
流程順暢運作後，管理亦趨輕鬆
AI 帶來的改變不止於編碼與缺陷分析。隨著其融入全流程，許多原本需管理者反覆確認、匯總與判斷的工作也開始自動「運行」。
每日清晨，管理者都會收到由飛書項目助手「米利」自動生成的項目洞察報告。AI 匯總二十多個在跑項目的進展，識別資源瓶頸與評審擁堵，助其快速定位問題，無需逐項詢問進度。
人力分析也從「事後統計」變為「事前規劃」。項目經理可透過自然語言發起 AI 分析，快速掌握團隊負載、資源分布與潛在衝突，在需求啟動前發現風險，令排期更合理。
AI 亦提升了數據質量。以變更原因欄位為例，早期僅有 A、B 和「其他」，新增 C、D 後，歷史記錄仍堆積在「其他」中。現時，AI 可依據業務語義重新識別，將模糊數據歸類，令歷史數據重獲價值。
這種持續在線的數據沉澱也改變了項目覆盤方式。系統自動匯總排期、工時、缺陷、文檔等數據，生成含執行摘要、進度分析與改進建議的覆盤報告。
在山海星辰，AI 已不僅是完成任務的工具，更是持續參與流程、讓數據隨流程沉澱、管理隨流程發生的有機部分。
加快回應步伐，方能加速成長
每個流程節點節省的時間，最終都轉化為業務優勢。AI 融入流程後，內容團隊能更快驗證市場反饋，營運團隊及時調整活動與頁面，研發快速響應需求，測試提前識別風險，整體業務回應力顯著提升。
山海星辰董事局主席兼首席執行官周培金表示：「飛書項目為短劇生產注入了數字化動力。從內容生產到質量測試再到職能協作，全流程線上化令我們實現了『提效、增速、保質、降本』的戰略目標。人力效率提升與零丟失的質量保障，是我們保持市場領先的關鍵。」
這些變革帶來了可量化的成果：透過飛書項目，山海星辰實現從內容生產到後期製作的全流程線上化，獲取項目文檔最快僅需一分鐘，跨部門溝通耗時降低百分之五十，需求交付效率提升超百分之三十，全年累計節省約十九點二人天的溝通與流動成本。
在短劇行業，時間本身就是競爭力。當流程穩定運轉，團隊便能將更多精力投入到決定劇集成敗的創意、內容與決策上。飛書項目 AI 與飛書 CodeM 的价值，正是要令每一次需求流转、協作與交付都再進一步。
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