“伴隨飛書嘅持續推進同 AI 能力嘅深入運用，上海百事嘅管理效率將會獲得進一步優化。”
“我深信，伴隨飛書計劃嘅逐步深化同人工智能技術嘅廣泛應用，上海百事嘅管理效能必將更上一層樓。此類效率增長，將為公司日後發展提供更強勁嘅動力。”
上海百事 與 飛書 合作項目啟動會現場
日前，上海百事可樂飲料有限公司（下稱「上海百事」）同飛書嘅上線啟動會喺上海舉辦。上海百事總經理杜俊弘、飛書消費綜合行業東區負責人藏亮等人均出席咗啟動會。雙方合力釐清上線目標，致力推動上海百事將飛書作為統一協作同 AI 工作平台，正式踏上數字化 2.0 新里程。
上海百事總經理 杜俊弘
身為深耕中國市場多年嘅飲品企業，上海百事業務橫跨生產、供應鏈、銷售前線以及總部管理等多個範疇。隨着信息化 1.0 建設完成，上海百事今年推出數字化 2.0 戰略，旨在呼應 AI 技術浪潮、契合存量市場競爭下嘅管理提效需要。於啟動會上，上海百事表明，飛書上線同 AI 賦能將成為推動協作效率、業務績效及行政管理效能提升嘅關鍵途徑。
圍繞上線目標，雙方會先從高頻辦公同管理場景入手：利用訊息、會議、日曆、文件等基礎功能，建立統一協作環境，促進資訊傳達更快速、跨部門運作更暢順；透過會議總結、業務資料、培訓內容同前線經驗嘅積累，令知識由「個人保存」逐步過渡到「組織共享」；同時由智能摘要、飛書 AI 切入，探索 AI 喺日常辦公中嘅應用。隨後，雙方仲會圍繞銷售提效、生產供應鏈等業務範疇展開調研同共創，逐步驗證更多高價值場景。
按照規劃，雙方將進入 AI 先鋒引領同業務場景共創階段，喺全公司範圍內挑選不受年齡、職級、崗位限制嘅 AI 先鋒，鼓勵員工用 AI 解決實際工作問題，打造出可複製、可推廣嘅內部標竿案例。
一罐飲品由生產線運抵消費者手中，絕對離唔開每個環節嘅精準協作。今次攜手飛書，上海百事將令每一次溝通、每一份知識、每一段 AI 探索，都更快速地流動至組織第一線，為數字化 2.0 持續注入新動能。
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