飛書新夥伴
近日，伊之密飛書協同辦公平台上線啟動會暨簽約儀式於佛山順德伊之密全球創新中心順利舉行。伊之密董事兼總經理甄榮輝、董事兼副總經理余焯焜與飛書商業化副總裁張棣、飛書製造業南區負責人盛少欽攜雙方核心團隊出席見證，預計雙方將圍繞協同辦公、組織效能提升與人工智能轉型展開深度合作。
「我們採用飛書，並非為了追趕潮流，亦非單純更換溝通場所，而是旨在讓公司的人工智慧從個人工具轉變為組織能力。」余焯焜在致辭中如此定義此次簽約的核心意義。
伊之密創立於 2002 年，總部設於廣東佛山順德，身為深圳證券交易所上市公司及中國中高端成型裝備主機廠商，其注塑機綜合排名始終位居行業前三，LEAP 系列 7000 至 10000 噸超大型壓鑄機已交付投入使用，產品行銷海外各地。隨著海外業務快速增長，面對跨時區、跨語言的經營環境，如何將多年的經驗與技術資產進行系統化積澱，成為這家裝備製造企業必須直面的一項課題。
簽約前夕的一次內部調查使問題更為具體：93% 的同事已經在使用人工智慧，但僅有 7% 的人將其應用於業務流程，能被 AI 識別並理解的知识仅有 5% 儲存在系統之中。在余焯焜眼中，單靠個人工具無法解決知識難以聚攏、數據無法連接、方法難以沉澱的難題——過往的工具只解決「人如何找到人」的問題，而飛書則致力於解決「經驗如何留存」。他說：「人工智慧好比是發動機，飛書則是底盤和油箱。若無底盤與燃油支持，再強的發動機也無法驅動車輛運行。」
伊之密董事兼副總經理余焯焜於啟動會上致辭
平台正式上線後，伊之密計劃分三步推動人工智慧落地：首先，將實施方案、項目復盤及調試經驗編寫進飛書文檔與知識庫，由管理層率先垂範，「群組裡講十次，不如文檔寫一次」；其次，未來一至兩個月內將現有辦公平台上的 61 個應用、18 個智能體及數字員工遷移至飛書，確保數據在線、對 AI 可讀；同時組建 AI 先鋒隊，預備於明年 5 月舉辦首屆 AI 大賽，力求「將個人的聰明才智轉化為團隊的能力，將團隊的效能匯聚成公司的能力」。
「能否借助 AI，以及包括飛書在內的先進辦公工具突破瓶頸，決定了未來伊之密能否在新一輪競爭中穩步發展。」甄榮輝在總結發言時強調。他坦言，過去 20 年間，伊之密致力將每一台注塑機、壓鑄機及橡膠機做到極致，產品遠銷全球；但展望未來，「僅依靠製造硬體已遠遠不足」。面對跨時區、跨語言、跨越各國安全技術規範的全球經營挑戰，「如何系統化積澱多年經驗與技術資產」成為必答題——單是一台注塑機便有 2000 多個選項，若僅憑資深師傅傳授經驗來培養售前、售中及售後人才，不僅效率低下且成才週期漫長。「必須打破原有的師徒傳承模式，避免因人離職導致技能流失。」
伊之密董事兼總經理甄榮輝致辭
甄榮輝於現場提出三點期望：管理層尤其是中層管理者需真誠參與、親自帶頭，將 AI 視為組織能力提升的「一把手工程」予以重視；應用場景需聚焦真實業務需求，促使部分流程先行試行，並將成果轉化為實際效益；期待飛書團隊深度融入，共建長期合作關係。「希望能令 AI 真正成為每一位『伊哥』的智能助手。」
雙方團隊大合照留念
飛書商業化副總裁張棣表示：「把複雜、重複的勞動交付給 AI，企業才能實現『比別人幹得更快』。」飛書將把製造業累積的場景實戰經驗帶入伊之密，協助伊之密先『打好基礎』，再創造自有特色，透過陪跑式服務助力伊之密用好、用深 AI，使人工智慧在組織內部真正流動起來。
裝備製造業正經歷一場深刻的人工智慧變革。從順德起步，伊之密將一台台成型裝備送往世界各地；如今，伊之密正與飛書攜手開啟嶄新里程：確立 AI 作為每位伊之密員工智能助手的定位，讓協作與 AI 力量積澱為組織能力。
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